2026年一季度，甘肅水投集團(tuán)堅(jiān)決貫徹省委、省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求，錨定年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以實(shí)干篤行抓生產(chǎn)、以精細(xì)管理促經(jīng)營(yíng)、以項(xiàng)目攻堅(jiān)增動(dòng)能，統(tǒng)籌供水保障、工程建設(shè)、市場(chǎng)拓展、提質(zhì)增效、改革攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)中有進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，民生水務(wù)保障堅(jiān)實(shí)有力，為全年高質(zhì)量發(fā)展和“十五五”開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一季度，甘肅水投集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)穩(wěn)健，關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成果持續(xù)鞏固。競(jìng)爭(zhēng)板塊活力迸發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)圓滿(mǎn)完成階段性訂單任務(wù)，同比增長(zhǎng)23%，省外訂單占比達(dá)36%。供排水類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效同步提升，售水量同比增長(zhǎng)35%，供水、污水處理等業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)明顯，核心業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能持續(xù)釋放。

　　市場(chǎng)拓展多點(diǎn)突破，競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。甘肅水投集團(tuán)堅(jiān)持內(nèi)外兼修拓市場(chǎng)，市場(chǎng)化布局實(shí)現(xiàn)新跨越。物資公司聯(lián)合京東建成“隴水e購(gòu)”電子商城，該集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)完成升級(jí)迭代，供應(yīng)鏈綜合平臺(tái)建設(shè)初見(jiàn)成效。水電工程局積極優(yōu)化布局，成立東北分公司并儲(chǔ)備了一批意向項(xiàng)目，參與非洲項(xiàng)目投標(biāo)，成功邁出海外市場(chǎng)拓展第一步。機(jī)械化、地建公司順利完成公路工程施工總承包二級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)，多家企業(yè)科技創(chuàng)新成果豐碩，資質(zhì)賦能與專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，省外市場(chǎng)拓展迎來(lái)新突破。

　　民生供水堅(jiān)實(shí)筑牢，虧損治理成效凸顯。供排水企業(yè)堅(jiān)守民生水務(wù)初心，全方位筑牢城鄉(xiāng)供水安全防線(xiàn)。各區(qū)域供水企業(yè)強(qiáng)化水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)與管網(wǎng)運(yùn)維，供水保障能力持續(xù)增強(qiáng)。虧損治理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，公共服務(wù)板塊同比減虧19%，河西區(qū)域、榆中公司實(shí)現(xiàn)扭虧，隴東、天水區(qū)域公司減虧幅度均超50%，虧損面和虧損額實(shí)現(xiàn)雙降，運(yùn)營(yíng)顯著改善。

　　項(xiàng)目謀劃超前布局，發(fā)展后勁持續(xù)蓄能。甘肅水投集團(tuán)緊扣“一區(qū)域一大項(xiàng)目，一縣一小項(xiàng)目”布局，超前謀劃、精準(zhǔn)儲(chǔ)備，一季度新增納入集團(tuán)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目7個(gè)，項(xiàng)目謀劃與落地能力穩(wěn)步提升。重大水利項(xiàng)目前期工作高效推進(jìn)，榆安灌區(qū)骨干工程可研報(bào)告獲批，正加快推進(jìn)投資評(píng)審；引洮延伸增效工程初步納入國(guó)家水安全保障“十五五”規(guī)劃，前期論證有序開(kāi)展，一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目為后續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

　　改革攻堅(jiān)縱深推進(jìn)，體制機(jī)制不斷優(yōu)化。甘肅水投集團(tuán)以改革破局促發(fā)展，內(nèi)部業(yè)務(wù)區(qū)域化整合獲批，為業(yè)務(wù)整合重組掃清障礙。引洮“兩部制”水價(jià)改革、混改企業(yè)股權(quán)回購(gòu)等重點(diǎn)改革任務(wù)有序推進(jìn)，市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制持續(xù)完善。修訂《所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》，對(duì)子公司實(shí)施科學(xué)分類(lèi)與差異化考核，優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，以剛性考核推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，為高質(zhì)量發(fā)展注入體制機(jī)制新動(dòng)能。

　　下一步，甘肅水投集團(tuán)將立足一季度實(shí)績(jī)，以“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”為剛性底線(xiàn)，全面打響半年任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、增量市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效攻堅(jiān)、改革落地見(jiàn)效四大關(guān)鍵，全力以赴抓項(xiàng)目、千方百計(jì)抓經(jīng)營(yíng)、縱深推進(jìn)抓改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，力爭(zhēng)在重大項(xiàng)目落地、市場(chǎng)拓展突破、虧損治理深化上取得新進(jìn)展，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。（來(lái)源：甘肅水投集團(tuán)）