新甘肅·甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 王巍

　　在全省“十五五”規(guī)劃開(kāi)局起步、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加速構(gòu)建的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，甘肅省國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甘肅國(guó)投集團(tuán)”）以服務(wù)全省發(fā)展戰(zhàn)略為己任，深入貫徹省委、省政府關(guān)于省屬企業(yè)專業(yè)化整合的決策部署，充分發(fā)揮國(guó)有資本投資公司功能作用，以資本運(yùn)作為紐帶、以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為路徑，推動(dòng)國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和鏈主企業(yè)集中。

　　從蘭州蘭石集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘭石集團(tuán)”）與甘肅星火智能數(shù)控機(jī)床有限公司（以下簡(jiǎn)稱“星火數(shù)控公司”）重組整合，到蘭州佛慈醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“佛慈集團(tuán)”）整體注入甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甘肅藥業(yè)集團(tuán)”），一系列戰(zhàn)略性重組舉措相繼落地，甘肅國(guó)投集團(tuán)走出了一條“整合資源、優(yōu)化布局、提升價(jià)值、賦能品牌”的改革新路，為全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“一池春水”。

　　做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈：

　　以資本之力筑牢裝備制造“硬支撐”

　　裝備制造業(yè)是國(guó)之重器。作為我省裝備制造龍頭企業(yè)、石油化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，蘭石集團(tuán)積淀近70年產(chǎn)業(yè)根基，在油氣鉆采、煉油化工、新能源裝備等領(lǐng)域?qū)嵙π酆�；星火�?shù)控公司作為國(guó)家工業(yè)母機(jī)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，肩負(fù)高檔數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)使命。前者擅長(zhǎng)重型裝備系統(tǒng)集成，后者深耕工業(yè)母機(jī)整機(jī)制造，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同潛力巨大。

　　按照省委、省政府決策部署，甘肅國(guó)投集團(tuán)著眼打通產(chǎn)業(yè)鏈壁壘、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)疊加，以戰(zhàn)略性重組構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局。2025年9月，省政府國(guó)資委將蘭石集團(tuán)90%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至甘肅國(guó)投集團(tuán)，甘肅國(guó)投集團(tuán)隨即劃轉(zhuǎn)所持星火數(shù)控公司51%股權(quán)至蘭石集團(tuán)，構(gòu)建起“國(guó)有資本投資公司—產(chǎn)業(yè)集團(tuán)—專業(yè)化子公司”三級(jí)管控架構(gòu)。

　　“星火”融入“蘭石”，“蘭石”劃轉(zhuǎn)“國(guó)投”，是一次優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共創(chuàng)未來(lái)的“雙向奔赴”。依托甘肅國(guó)投集團(tuán)AAA級(jí)信用等級(jí)優(yōu)勢(shì)，可為蘭石集團(tuán)提供強(qiáng)勁資本信用賦能，有效優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，為其聚焦技術(shù)攻關(guān)與市場(chǎng)拓展釋放戰(zhàn)略空間；星火數(shù)控公司則獲得蘭石集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技術(shù)研發(fā)等方面的系統(tǒng)賦能，協(xié)同推進(jìn)工業(yè)母機(jī)攻關(guān)任務(wù)。從油氣鉆采裝備到金屬成型裝備，從熱交換裝備到工業(yè)母機(jī)制造，一條更完整、更具韌性、更具競(jìng)爭(zhēng)力的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈正加速成型——此次整合不僅促成企業(yè)規(guī)模壯大，更實(shí)現(xiàn)了上下游咬合度的提升與協(xié)同效應(yīng)的充分釋放。

　　做優(yōu)價(jià)值鏈：

　　以整合之策擦亮隴藥品牌“新名片”

　　甘肅國(guó)投集團(tuán)2018年?duì)款^組建的甘肅藥業(yè)集團(tuán)，作為全省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍和“鏈主”企業(yè)，坐擁宣肺止嗽合劑、元胡止痛滴丸兩大獨(dú)家品種，單品爆發(fā)力強(qiáng)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)廣。2023年出資收購(gòu)的佛慈集團(tuán)，作為擁有467個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào)的“中華老字號(hào)”，品牌積淀深厚、產(chǎn)品矩陣完備，蘊(yùn)藏巨大市場(chǎng)潛力。2026年3月，甘肅國(guó)投集團(tuán)將佛慈集團(tuán)100%股權(quán)評(píng)估作價(jià)注入甘肅藥業(yè)集團(tuán)，以專業(yè)化整合之策將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、將品牌積淀轉(zhuǎn)化為價(jià)值增量，使甘肅藥業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)86.20億元，年?duì)I業(yè)收入突破37億元，首次具備獨(dú)立發(fā)債融資資質(zhì)。

　　此次整合是基于產(chǎn)業(yè)邏輯、市場(chǎng)邏輯、發(fā)展邏輯的科學(xué)安排，是打造產(chǎn)業(yè)龍頭的必由之路、優(yōu)化資源配置的明智之舉，不僅實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模躍升，更開(kāi)啟了價(jià)值鏈系統(tǒng)重塑。在產(chǎn)品端，甘肅藥業(yè)集團(tuán)將復(fù)制宣肺止嗽合劑成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)六味地黃丸、安宮牛黃丸等佛慈優(yōu)質(zhì)品種向億元單品邁進(jìn)，打造“一強(qiáng)引領(lǐng)、兩優(yōu)支撐、多特補(bǔ)充”的產(chǎn)品矩陣，以多品類持續(xù)突破提升品牌溢價(jià)。在產(chǎn)業(yè)鏈端，前端整合種子種苗繁育與標(biāo)準(zhǔn)化種植資源，中端將佛慈制藥打造為全省中成藥生產(chǎn)核心平臺(tái)，后端整合醫(yī)藥流通與大健康業(yè)務(wù)，一條覆蓋“種植、加工、制藥、流通、服務(wù)”的中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈清晰呈現(xiàn)。在資本端，甘肅藥業(yè)集團(tuán)旗下佛慈制藥、隴神戎發(fā)兩家上市公司將通過(guò)內(nèi)部產(chǎn)品劃分厘清業(yè)務(wù)邊界，徹底解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，“隴藥板塊”有望在資本市場(chǎng)發(fā)出更強(qiáng)聲音，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值與資本價(jià)值的良性循環(huán)。

　　從品牌價(jià)值到市場(chǎng)價(jià)值、從產(chǎn)品價(jià)值到資本價(jià)值，整合后的甘肅藥業(yè)集團(tuán)正加速構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值鏈閉環(huán)。

　　用好關(guān)鍵招：

　　以改革之舉激活企業(yè)發(fā)展“動(dòng)力源”

　　從“星火”融入“蘭石”做強(qiáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，到“佛慈”注入甘肅藥業(yè)集團(tuán)做優(yōu)隴藥價(jià)值鏈，甘肅國(guó)投集團(tuán)始終錨定“國(guó)之大者”“省之要者”，堅(jiān)持向改革創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α⒁�活力，用資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)、以整合重塑格局，實(shí)現(xiàn)了從“管資產(chǎn)”到“管資本”的深度轉(zhuǎn)型，有效發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)布局“調(diào)節(jié)器”、企業(yè)成長(zhǎng)“加速器”、服務(wù)大局“穩(wěn)定器”的作用，持續(xù)推動(dòng)國(guó)有資本導(dǎo)向最具發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略領(lǐng)域。

　　面向“十五五”，甘肅國(guó)投集團(tuán)將聚焦“專業(yè)化產(chǎn)業(yè)資本服務(wù)商”發(fā)展定位，以更主動(dòng)的姿態(tài)當(dāng)好“三大角色”：當(dāng)好區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要幫手，全力服務(wù)全省發(fā)展、培育新質(zhì)生產(chǎn)力；當(dāng)好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型培育的重要抓手，通過(guò)“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)，助力甘肅從“資源大省”向“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省”轉(zhuǎn)變；當(dāng)好資源整合重組的重要推手，為全省國(guó)資國(guó)企專業(yè)化整合提供范例和方案。

　　改革創(chuàng)新未有窮期，優(yōu)化整合仍在路上。甘肅國(guó)投集團(tuán)將以專業(yè)化整合為筆、以資本和產(chǎn)業(yè)為墨，持續(xù)書寫“投資引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造”的嶄新篇章，讓更多產(chǎn)業(yè)“星火”得以燎原，讓“隴藥”金字招牌更加閃亮。