2025年，甘肅成興信息科技有限公司（以下簡稱“成興公司”）在甘肅工程咨詢集團的關(guān)心支持下，依托甘肅省招標咨詢集團（以下簡稱“省招標集團”）全產(chǎn)業(yè)鏈資源與行業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢，錨定戰(zhàn)略、聚力攻堅，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成興公司全體員工凝心聚力、銳意進取，秉持創(chuàng)新驅(qū)動核心理念，于復(fù)雜市場變化中開新局、在激烈行業(yè)競爭中育新機，穩(wěn)步推動“數(shù)字化轉(zhuǎn)型+智能化升級”戰(zhàn)略全面落地，各項事業(yè)碩果盈枝。

　　黨建引領(lǐng)強根基 集團統(tǒng)籌聚合力

　　在省招標集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌部署下，成興公司始終堅持以黨建為引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、深度融合，筑牢發(fā)展政治根基。該公司以“青年突擊隊”為重要載體，將黨旗插在技術(shù)攻關(guān)與項目攻堅第一線，充分借助黨建資源與人才優(yōu)勢，激勵黨員干部與青年骨干在AI系統(tǒng)研發(fā)、重大平臺建設(shè)等關(guān)鍵任務(wù)中勇挑重擔，生動詮釋了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建起省招標集團黨建與子公司業(yè)務(wù)深度融合的良好格局。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型激活力 集團賦能拓新局

　　依托省招標集團在招標咨詢領(lǐng)域的深厚積淀、品牌影響力及客戶資源，成興公司持續(xù)鞏固傳統(tǒng)公共資源交易業(yè)務(wù)，積極推行項目全生命周期精細化管控，搭建經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化看板，實現(xiàn)管理決策科學(xué)化、精準化，成功從單一項目承接模式升級為一體化解決方案提供商。量身定制的數(shù)字化平臺相繼服務(wù)于金川集團、公航旅集團、機場集團、甘肅征信等多家大型國企及專業(yè)機構(gòu)，憑借精準服務(wù)與卓越品質(zhì)贏得了客戶廣泛認可。在AI智能評標、金融征信等領(lǐng)域取得里程碑式成果，成功躋身數(shù)字政府、智慧城市等前沿賽道，填補了相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)空白。

　　省外市場拓展更是捷報頻傳，在省招標集團的統(tǒng)籌布局與資源支持下，憑借過硬實力與優(yōu)質(zhì)服務(wù)口碑，與黑龍江陽光采購平臺、四川國際招標有限公司、寧夏國際招標咨詢集團等省外龍頭企業(yè)達成深度合作，區(qū)域布局全面鋪開。這不僅壯大了自身發(fā)展版圖，更助力“甘肅咨詢”品牌擴大全國影響力。

　　科技賦能結(jié)碩果 創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮

　　成興公司始終堅持“科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是核心競爭力”的理念，自主研發(fā)的AI大模型輔助評審系統(tǒng)成為年度標志性創(chuàng)新成果，已成功部署應(yīng)用于甘肅智慧陽光采購平臺、中油蘭州石化采購平臺、金川集團采購平臺等多個重要場景。該系統(tǒng)作為省招標集團數(shù)字化創(chuàng)新的核心成果之一，憑借高效、精準、智能的核心優(yōu)勢獲得行業(yè)權(quán)威高度認可，不僅入選《“智聯(lián)招采 引領(lǐng)未來”人工智能技術(shù)+招標采購創(chuàng)新應(yīng)用藍皮書》，還被編入中國土木工程學(xué)會工程招標代理分會“創(chuàng)新實踐案例”，并在甘肅省數(shù)據(jù)局“數(shù)據(jù)要素X”大賽中斬獲“最佳中小企業(yè)獎”，用實力彰顯了省招標集團培育子公司創(chuàng)新能力的顯著成效，也提升了省招標集團在智能招采領(lǐng)域的行業(yè)話語權(quán)。

　　與此同時，該公司云采購平臺完成從V1.0到V2.0的迭代升級，通過架構(gòu)革新與模塊化設(shè)計，實現(xiàn)從高度定制化向標準化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。升級后的平臺成熟度與復(fù)用率大幅提升，部署成本直降超40%，市場競爭力與盈利水平同步攀升，成為該公司開拓市場的“硬核利器”，也進一步完善了省招標集團的數(shù)字化服務(wù)矩陣。

　　深化改革提質(zhì)效 內(nèi)生動力煥新機

　　立足省招標集團黨委的統(tǒng)一部署，成興公司以組織架構(gòu)優(yōu)化為切入點，加快深化改革步伐，向管理要效益、向改革要動力，構(gòu)建起更敏捷高效的組織體系和管理模式，整合市場拓展與客戶服務(wù)部門，實現(xiàn)對客戶需求的快速響應(yīng)與市場先機的精準搶占，推動運營質(zhì)量全面提升。在考核激勵方面，創(chuàng)新推行KPI與OKR深度融合模式，打破傳統(tǒng)束縛，充分激發(fā)團隊內(nèi)生動力，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。大力開展降本增效與應(yīng)收賬款專項清收行動，堵住管理漏洞、盤活資金流轉(zhuǎn)，有效推動該公司運營質(zhì)量與經(jīng)濟效益雙提升，內(nèi)生動力全面釋放，為省招標集團整體發(fā)展注入更強活力。

　　新征程承載新使命，新奮斗書寫新篇章。2026年，成興公司將繼續(xù)緊跟甘肅省招標咨詢集團發(fā)展大局，持續(xù)深化科技賦能，奮力開拓市場，不斷提升經(jīng)營品質(zhì)，加速從“項目驅(qū)動”向“產(chǎn)品+運營”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型，以更加昂揚的斗志、更加創(chuàng)新的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)，勇?lián)�省招標集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中勇立潮頭、奮勇爭先，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。（李昕）