
五年,在歷史的維度中只是短暫的片段,但對(duì)于一家勇于創(chuàng)新的企業(yè)而言,卻足以完成一場(chǎng)深刻的蛻變。
站在“十四五”收官的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回望甘肅省工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“甘肅工程研究院”)的發(fā)展軌跡,我們看到的不只是一組組亮眼的數(shù)據(jù),更是一幅改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的生動(dòng)圖景。
審查賦能:以“審查”為基,構(gòu)筑全周期服務(wù)新生態(tài)
2025年7月9日,隴西境內(nèi)突發(fā)特大暴雨,導(dǎo)致渭河首陽村段發(fā)生決口,良田被毀……甘肅工程研究院水利水電分院第一時(shí)間組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),冒著暴雨奔赴現(xiàn)場(chǎng),在泥濘危險(xiǎn)的環(huán)境中迅速完成數(shù)據(jù)測(cè)量與水毀評(píng)估。對(duì)他們而言,這是關(guān)乎一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的向險(xiǎn)而行的民生安全之戰(zhàn)。“目前,該項(xiàng)目已有序進(jìn)入施工階段,工地現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工序正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)……從圖紙上的每條線,到田間地頭的水流,我們要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)負(fù)責(zé)。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如是說。
這是甘肅工程研究院業(yè)務(wù)拓展的一個(gè)縮影。五年來,在傳統(tǒng)施工圖審查領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位的同時(shí),成功開辟了多個(gè)新賽道。
在西藏自治區(qū)林芝市察隅縣上察隅鎮(zhèn)阿扎村,甘肅工程研究院監(jiān)理公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“艱苦不怕吃苦,缺氧不缺精神”的作風(fēng),創(chuàng)新清單化投資管控,把進(jìn)度與成本偏差率嚴(yán)格控制在1.5%以內(nèi);在白銀高新區(qū)銀東工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),市政設(shè)計(jì)分院團(tuán)隊(duì)冬抗嚴(yán)寒、夏戰(zhàn)酷暑,跋山涉水開展外業(yè)勘察;在蘭州一廠房鑒定改造項(xiàng)目中,勘察分院(檢測(cè)鑒定中心)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“檢測(cè)鑒定+BIM”融合技術(shù),將建筑基礎(chǔ)信息、結(jié)構(gòu)安全隱患等檢測(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)集成至BIM模型,直觀呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程隱患分布情況,在設(shè)計(jì)階段規(guī)避管線沖突、施工階段實(shí)現(xiàn)工序可視化交底與實(shí)時(shí)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管控。

甘肅工程研究院赴省公交建集團(tuán)科創(chuàng)主中心調(diào)研考察
“我們不再只是圖紙的審查者,而是從勘察設(shè)計(jì)到項(xiàng)目運(yùn)維的全周期合作伙伴。”施工圖審查中心一名審查專家道出了該公司定位的深刻變化。甘肅工程研究院緊跟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要,不斷優(yōu)化組織架構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化資源配置。2025年上半年,新興業(yè)務(wù)合同額占比已達(dá)65%,這個(gè)數(shù)字背后,是甘肅工程研究院能力的系統(tǒng)性提升和服務(wù)理念的根本轉(zhuǎn)變。
內(nèi)核重塑:在變革中鍛造新優(yōu)勢(shì)的深層革命
翻開甘肅工程研究院的資質(zhì)目錄,十二項(xiàng)甲級(jí)或一類資質(zhì)、十一項(xiàng)乙級(jí)或二類資質(zhì)以及95.23%的資質(zhì)利用率格外醒目。這些不僅是市場(chǎng)準(zhǔn)入的通行證,更是技術(shù)實(shí)力的證明。“每一個(gè)資質(zhì)的背后,都是我們團(tuán)隊(duì)數(shù)月甚至數(shù)年的技術(shù)積累。”甘肅工程研究院規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人感慨道。
這場(chǎng)內(nèi)核重塑遠(yuǎn)不止于資質(zhì)突破。甘肅工程研究院將創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手,出臺(tái)《打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的實(shí)施方案》,錨定“西北地區(qū)建筑工程領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地”目標(biāo),成立科技創(chuàng)新中心與大師工作室,編制國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng),獲9項(xiàng)實(shí)用新型專利和6項(xiàng)軟件著作權(quán),榮獲多項(xiàng)省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)和優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng),獲評(píng)“科技創(chuàng)新企業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,是甘肅省高新技術(shù)企業(yè)、專精特新中小企業(yè)。攜手蘭州大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所知名高校及科研機(jī)構(gòu),組建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體,出臺(tái)《職務(wù)科技成果權(quán)屬改革實(shí)施辦法》,顯著提升科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化效能,科技研發(fā)投入強(qiáng)度從2021年的0.003%提升至2025年的4.76%。
2024年施工圖審查中心自主研發(fā)《施工圖審查項(xiàng)目管理系統(tǒng)》并獲軟件著作權(quán),實(shí)現(xiàn)審查項(xiàng)目系統(tǒng)化、遠(yuǎn)程化管理,“過去需要一周完成的方案,現(xiàn)在只需數(shù)小時(shí)。”數(shù)字化帶來的不僅是效率提升,更是審查理念的革新。
更深刻的變革發(fā)生在組織架構(gòu)層面。河西事業(yè)部的成立,讓決策更貼近項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);隴南事業(yè)部的設(shè)立,使服務(wù)更契合地方需求。“我們現(xiàn)在可以更快地響應(yīng)客戶需求,更精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈搏。”總承包事業(yè)部負(fù)責(zé)人這樣評(píng)價(jià)改革帶來的變化。
穩(wěn)健基石:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展支撐體系的精細(xì)之功
翻開甘肅工程研究院的財(cái)務(wù)管理手冊(cè),每一頁都體現(xiàn)著精益管理的理念。“我們建立的不僅是制度,更是一種讓業(yè)務(wù)跑得快、財(cái)務(wù)管得穩(wěn)的運(yùn)行機(jī)制。”財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人如此解讀他們的工作。
蘭州大學(xué)科學(xué)觀測(cè)中心臺(tái)站西藏察隅野外站項(xiàng)目
在這套體系下,每個(gè)項(xiàng)目都有清晰的資金畫像。成立財(cái)稅管理部及資金管理中心,構(gòu)建各經(jīng)營(yíng)單位自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的兩級(jí)管理體系。結(jié)合兩級(jí)核算需求細(xì)化審批流程,依托OA系統(tǒng)規(guī)范報(bào)銷、資金支付等模塊流程,推進(jìn)財(cái)稅管理合規(guī)化。
特別值得一提的是,甘肅工程研究院創(chuàng)新成立專項(xiàng)清欠工作小組,分類建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬,修訂管理辦法規(guī)范秩序。落實(shí)“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”清收機(jī)制,分解任務(wù)、定期會(huì)商,重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)疑難項(xiàng)目清收。通過“清欠+對(duì)賬”雙措并舉壓降“兩金”,有效化解了行業(yè)普遍存在的應(yīng)收賬款難題。
“好的財(cái)務(wù)管理不僅是守門人,更是業(yè)務(wù)的助推器。”一位項(xiàng)目經(jīng)理坦言,“現(xiàn)在我們可以更專注于技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓,因?yàn)橹篮蠓接袌?jiān)實(shí)的保障。”
而后方堅(jiān)實(shí)的保障不僅于此,甘肅工程研究院堅(jiān)持黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,實(shí)施“領(lǐng)航工程、鑄魂工程、育才工程、強(qiáng)基工程、暖心工程、清風(fēng)工程”六大工程,推行“鏈?zhǔn)近h建”工作法,分類組建“技術(shù)根系黨組織”,并定期開展技術(shù)交流活動(dòng)。
“針對(duì)項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、工程設(shè)計(jì)、勘察監(jiān)理等不同業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn),定期分享行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新成果及典型項(xiàng)目案例……”負(fù)責(zé)人介紹道,“無論是財(cái)務(wù)還是黨建,更或者是人才工作,我們推崇的是精益管理。”以最小投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出,這是精益管理的核心,亦是甘肅工程研究院發(fā)展的核心。

展望“十五五”,蓄勢(shì)待發(fā)啟新程。甘肅工程研究院將緊密圍繞“科技服務(wù)型企業(yè)集團(tuán)”定位,聚焦工程全過程咨詢,深化勘察設(shè)計(jì)、檢測(cè)鑒定、工程咨詢、項(xiàng)目管理、科技研發(fā)、投資運(yùn)營(yíng)“六位一體”業(yè)務(wù)體系,鞏固提升建筑、市政、農(nóng)業(yè)等六大領(lǐng)域服務(wù)能力,深耕甘肅市場(chǎng),積極拓展青海、寧夏等西部區(qū)域,從參與蘭州本土項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查,到服務(wù)綠水青山,從推動(dòng)建筑行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型,到探索城市更新解決方案,甘肅工程研究院正以更開闊的視野謀劃未來。
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